Ten behoeve van de ontwikkeling van de informatievoorziening is een team van business/informatie-analisten voorzien. Zij werken onder meer aan onderwerpen als:
1. Het inrichten van ketentoezicht
2. Inrichten van risicogestuurd toezicht
3. Openbaarmaking van vergunningen, toezichts- en handhavingsrapporten
4. Het inrichten van monitoring op de kwaliteit van de uitvoering van het VTH stelsel
5. Digitale vergunningverlening
6. Het ontwikkelen/uitwerken van informatiestandaarden
Het IBP VTH programma zoekt een business/informatie analist die voornoemde opdrachten kan uitvoeren en daarmee advies kunnen geven over de ontwikkeling van de informatievoorziening van het VTH-stelsel.
Van de analisten/adviseurs wordt verwacht dat zij:
• Inhoudelijke kennis hebben van het VTH stelsel (cq vergunningverlening, toezicht en handhaving);
• Kunnen adviseren over de noodzakelijke verbetering en verandering van de informatievoorziening in het stelsel;
• Proces- en informatieanalyses kunnen uitvoeren;
• Gewend zijn om met meerdere belangen om te gaan;
• Analytisch en communicatief sterk zijn;
• Een hands-on mentaliteit hebben;
• 5-10 jaar ervaring hebben in vergelijkbare vraagstukken;
• Zelfstandig kunnen werken;
• Kunnen werken met Archimate
Jij wilt werken aan een beter milieu en zo een schone, gezonde en veilige leefomgeving realiseren. In deze functie zet jij je in voor de versterking van het stelsel van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) voor het milieubeleid. Alleen met een sterk VTH-stelsel worden doelen voor een schone en veilige leefomgeving, zoals schone lucht en bodem en het voorkomen geluids- en geurhinder gehaald. De staatssecretaris van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) is stelselverantwoordelijke voor het VTH-stelsel. De commissie Van Aartsen Om de leefomgeving Omgevingsdiensten als gangmaker voor het bestuur | Rapport | Rijksoverheid.nl heeft geconcludeerd dat het VTH-stelsel niet goed functioneert. Zij heeft 10 aanbevelingen geformuleerd om het VTH-stelsel te versterken. Het kabinet heeft hiervoor in het coalitieakkoord geld uitgetrokken.
Om het VTH-stelsel te versterken is een interbestuurlijk programma (IBP VTH) met Rijk, provincies, gemeenten en omgevingsdiensten opgezet. De looptijd van het IBP is tot september 2024. Onderdeel (‘pijler 3’) van dit Interbestuurlijke programma is het versterken van de informatievoorziening van het stelsel. Een complexe opgave. De informatievoorziening van het VTH-stelsel is op dit moment te typeren als een lappendeken. Er zijn veel verschillende systemen, initiatieven die allen los van elkaar opereren of tot standkomen, het ontbreekt aan samenhang. Met als gevolg dat de informatiepositie van partijen gebrekkig is, samen werken onvoldoende slaagt en daardoor het VTH stelsel onvoldoende functioneert. De transitie naar een digitaal stelsel vraag om eenheid van taal, registervorming op stelselniveau, stelselafspraken, regie op ontwikkeling van de informatievoorziening en aanpassing van systemen van alle stelselpartijen. De stap naar een digitaal VTH wordt op dit moment vertaald in een meerjarige roadmap voor het hele stelsel.
Ten behoeve van de ontwikkeling van de informatievoorziening is een team van adviseurs/businessanalisten voorzien.
Zij werken onder meer aan onderwerpen als:
1. Het inrichten van ketentoezicht Toezichtsobjecten overschrijden regelmatig de grens van het werkgebied van toezichthouder of bevoegd gezagen. Dat leidt in de praktijk tot toezichtproblemen omdat het toezicht op deze objecten niet of onvoldoende kan worden opgevolgd of overgedragen. Opdracht is om een model voor ketentoezicht te ontwikkelen dat implementeerbaar is in meerdere toezichtketens. Het model moet minimaal een proces-, gegevens- en besturingsmodel bevatten. In dit traject is het hebben van kennis van keteninformatisering essentieel.
2. Inrichten van risicogestuurd toezicht Partijen in het VTH stelsel willen in toenemende mate risico gestuurd gaan werken. De opdracht is om een risicomodel te ontwikkelen dat stelsel breed kan worden toegepast. Bij het risicomodel moet worden aangegeven welke informatiebehoefte moet worden ingevuld om risico gestuurd toezicht te kunnen houden. In deze opdracht is het hebben van kennis van risicomodellen en risico gebaseerd toezicht essentieel.
3. Openbaarmaking van vergunningen, toezichts- en handhavingsrapporten In toenemende mate dienen vergunningen, toezichts- en handhavingsrapporten openbaar gemaakt te worden. Om te voorkomen dat dit overal op een andere manier wordt gedaan is een uniforme openbaarmakingswijze gewenst. In dit traject is kennis van openbaarmaking en de middelen die daar overheid breed voor beschikbaar en/of in ontwikkeling zijn noodzakelijk.
4. Het inrichten van monitoring op de kwaliteit van de uitvoering van het VTH stelsel en de kwaliteit van de leefomgeving. Om de kwaliteit van uitvoering van het VTH stelsel en de ontwikkeling van de kwaliteit van de leefomgeving te kunnen best